Esta semana se han cumplido nueve años desde que empecé a escribir este blog, "Error 500", algo que ha coincidido con que los amigos de Territorio Creativo me invitaran a hablar de blogs en sus desayunos
Otras veces hemos hablado de qué papel ha quedado para los blogs en esta web social de la que fueron precursores - que además cuando doy clase es uno de los temas recurrentes en estos tiempos del "tienes que tener un Facebook" - pero hoy sólo quiero compartir las razones personales que intenté explicar a los compañeros de Territorio: un blog sigue siendo la mejor vía sacar las ideas a pasear (y que vuelvan mezcladas, matizadas y mejoradas), para dar rienda suelta a los temas que nos apasionan, para poder aportar un discurso propio y no quedarse sólo en ser el eco o matizador de lo que dicen otros y para ayudarse un poco profesionalmente con eso que llaman "marca personal".
Pero, sobre todo, sigue siendo divertido, aprendes mucho y más a menudo de lo que uno esperaba, te ayuda a conocer y conectar con gente muy interesante. Todo ello sin olvidar algo que repito cada vez que toca hablar de este tema, un blogger es alguien que, de partida, tiene un problema en la cabeza: creer que lo que opina sobre algo debería saberlo todo el mundo.
PS: para el décimo espero saludarles desde Wordpress y un nuevo diseño, me faltan horas en el día para sacar un buen rato para hacer una migración en condiciones
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Publico hoy en Xataka un artículo, "Ser productivo con el tablet para que sea el primer dispositivo, espacio en espera de innovación" sobre esa quimera en que se ha convertido el objetivo de poder trabajar en condiciones con una tableta. Soluciones actuales, proyectos en marcha y una pizca de intentar adivinar próximos pasos de actores como Apple, Microsoft, Nokia, Motorola, HP y Ubuntu.
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Quizás muchos ya no se acuerden de Quora, el sitio de preguntas y respuestas que más atención concitó a principio del año pasado cuando veíamos emerger tendencia de los sitios de este género, pero algunos inversores sí que lo tienen en mente y, de hecho, acaban de darle 50 millones de dólares con una valoración de 400.
El caso es que quienes esperaban que Quora pasase a ser una web popular en los términos de Twitter, Tumblr y otros grandes de la web social se han podido sentir decepcionados: sus números son más bien modestos y la verdad es que la llegada al "usuario normal" no se ha producido. De hecho la valoración de Quora no se explica - o al menos servidor no lo hace - sino es con una expectativa de venta en un mercado en el que Facebook, Google y Twitter se encuentran buscando como integrar diferentes aspectos de lo social, el contenido y las recomendaciones.
De hecho el mayor problema que veo para que Quora llegue a ser popular no es tanto como mantendría la calidad - que también, ahora mismo tienen un nivel excepcional en algunos nichos, véase por ejemplo este hilo en el que el que pudo ser el segundo ingeniero de Instagram explica por qué declino hacerlo - sino como aportaría valor respecto a preguntar en Twitter o los sitios de Stack Exchange para temas más convencionales.
Sigo pensando que teóricamente, a la hora de construir un sitio basado en el conocimiento, tienen una baza respecto al modelo Wikipedia, que no es sino recoger mucho mejor la diversidad de opiniones y puntos de vistas, que un wiki obliga a sintetizar. También creo que es muy saludable que existan proyectos que prime la calidad del contenido a otras estrategias más directas para conseguir el crecimiento de tráfico, que para eso están los Demand Media y compañía.
En todo caso, Quora sigue siendo excepcional en algunas pocas temáticas y casi nada para el resto de ellas, sin modelo de negocio conocido y no ha salido de Estados Unidos con una estrategia de curación que no escala como la de los gigantes de la web; difícil de entender que valga 400 millones a día de hoy sin conocer los grandes planes que hayan convencido a sus nuevos inversores.

Merece mucho la pena echar un vistazo a "cómo funciona el coche autónomo de Google", un repaso a las tecnologías que han tenido que cristalizar para permitir que en un horizonte de décadas podamos ver como proyecto real un automóvil que se conduzca sólo.
Quedan muchos debates aquí: cómo regularlo, si será aceptado culturalmente, el recibimiento de los primeros accidentes... pero hasta entonces toca maravillarnos de la evolución de un puñado de tecnologías que, al integrarlas en un proyecto así, dan casi vértigo por su potencial.
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Años después, el newsfeed de Facebook sigue siendo el elemento central de la experiencia de este servicio de redes sociales. Sobre él han aparecido dos artículos los últimos días que refuerzan su rol como expositor de lo que verdaderamente es Facebook. Por un lado en Bits un comentario sobre la capacidad de convertir a sendos servicios online que utilizan facebook Connect - Socialcam y Viddy - en sendos éxitos entrando en el top 100 de las webs más visitadas.
En lo que aparezca ahí radica la satisfacción del usuario, con una diferencia nuclear con otros servicios como Twitter y Tumblr, que es el algoritmo que selecciona lo que se muestra por defecto, una decisión que permitió en su momento evitar el tiempo real de la portada de Facebook y a la vez poder manejar que servicios y comportamientos incentivan
Esto abre la puerta a algo con lo que ya están experimentando: cobrar a los usuarios por promocionar "posts". Un micropago que permitiría a cualquiera que un mensaje suyo apareciera en el "newsfeed" de sus contactos sin posibilidad de que el algoritmo de Facebook lo ocultase, justo el modelo que propugnó Tumblr con "la no publicidad que es publicidad con marketing de permiso".
El newsfeed de Facebook también es un juguete peligroso. Por un lado, da una información valiosísima a Facebook para anticipar tendencias y servicios que van a "explotar" (véase Instagram), por otro estrujar al máximo su potencial de ingresos y promoción puede devenir en empeorar mucho la experiencia (demasiados mensajes de marcas, que además serán las primeras interesadas en pagar por visibilidad, peor relación señal/ruido, peligro de abuso de posición dominante al dar visibilidad extra a servicios propios frente a terceros). En todo caso, tampoco descartaría que este movimiento estuviese enfocado a la salida a bolsa: comunicar al mercado que están en condiciones de tener vías nuevas de ingresos además de la publicidad display y los pagos con la propia moneda.
Relacionado: Facebook se está llenando de memes... y esto es una muy mala noticia para Facebook
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Intenso y apasionante debate a partir de la participación de Montserrat Domínguez en las jornadas de blogs y medios - por cierto, una de las citas más estimulantes del saturado panorama nacional de eventos - en las que, básicamente, ha defendido el modelo del Huffington Post
"En Huffington Post no entendemos el blog como un trabajo". Montserrat Domínguez #bym9
— Jose A. Pérez (@mimesacojea) mayo 10, 2012
Es posible que, a pesar de tener muchas tablas en la radio, la forma de comunicar esto no haya sido muy afortunada para sus intereses, pero tiene bastante razón, a pesar de la explosión de críticas que ha suscitado por parte de gran cantidad de periodistas.
Bienvenidos a internet en 2012
Resulta un poco raro después de años de blogs, foros, twitter, youtubes y flickrs tener que explicar que en internet van a convivir los contenidos gratuitos, los profesionales y los de bajo coste. Esto es así, tan ineludible como que podemos compartir ficheros o como que la gente se pasa fotos de gatos. La decisión de los medios en este momento es similar a la que tuvieron que hacer varios años atrás con "la conversación", tenerlos dentro o dejar que se desarrollen fuera.
Entonces tenían que pensar si, ya que había conversación sobre los contenidos, apostaban por tener parte de ella en su plataforma añadiendo comentarios o no; ahora la decisión gira en torno si van a tener un modelo de redacción puramente profesional o intentarán aglutinar también parte de los contenidos gratis que se crean.
El modelo Huffington Post es muy agresivo: redacción muy corta que además hace mucho contenido derivado - no estoy seguro de si el punto de la versión española que nace de la mano de Prisa será así - pero en realidad es algo que ya está sucediendo: grandes medios y pequeños medios que no sólo están abiertos a colaboraciones gratuitas sino que las buscan proactivamente.
No todo el mundo quiere ser periodista
De nuevo, años y años de blogs y hay un sector del periodismo que se resiste a creer que no todo el mundo quiere ser periodista. Ejemplo
Por acabar: Puedes escribir gratis para Montserrat Dominguez y Cebrián, o puedes fundar tu Jotdown, Orsai, o Obamaworld. Yo no lo dudaría.
— José Luis de Vicente (@jldevicente) mayo 10, 2012
Las dos alternativas son escribir a sueldo (profesional) o crear un medio (profesional y emprendedor), cuando lo que tenemos en la blogosfera es un fenomenal caldo de cultivo de profesionales que busca escribir, que les lean y obtener visibilidad y posicionamiento. Si mañana a un servidor le proponen escribir una colaboración en un medio con una audiencia a la que habitualmente no llego y que me ayuda en tener esa visibilidad, para mi es un trato perfecto: no quiero ser periodista ni necesito que ellos me vengan a salvar de la explotación con ese especial paternalismo.
Los demás se tienen que adaptar, nosotros no
Invito a leer este post del Descodificador cambiando "escribir gratis" por "hacer fotos gratis" o "música gratis"... lo que resulta es el discurso habitual de cuando llega la integración internet a una industria y quienes trabajan - con buena lógica - defienden el modelo que ha sido siempre, faltaría más.
Porque claro, está muy bien ir a otras industrias - la música, el libro, el comercio, etc... - y decirles que se tienen que adaptar, que si la gente comparte o si crea contenidos gratis, pues que busque otras vías. Pero ojo, cuando internet viene a transformar mi sector que nadie lo toque, porque entonces saco los puestos de trabajo o que de ello "depende la democracia".
¿Es bloguear un trabajo? Pues puede que sí o puede que no. Cuando lo hace un profesional o alguien que quiere vivir de los contenidos, sí; en mi opinión, cuando lo hace alguien para los que el blog es un medio, pues no. Una distinción sencilla a la que además añadiría un matiz de desacuerdo con mi socio Julio Alonso
Buscamos bloggers especializados y con pasión para @weblogssl. Sí pensamos que es un trabajo y sí pagamos #bym9
— Julio Alonso (@JulioAlonso) mayo 10, 2012
No pienso que "bloguear sea un trabajo" siempre (de hecho la mayoría de las veces no lo es), pero es que además, en el caso de lo que sea, se convierta en patente de corso para exigir el derecho a ganar dinero. Exactamente como los "artistas" que, erre que erre, entonan la cantinela de que "tienen derecho a cobrar por su trabajo". No, a lo que tienen derecho es a intentar ganar dinero con su trabajo que es algo bien distinto.
Huffington Post y el mundo de los blogs personales
No se si va a funcionar la versión española del Huffington Post - de hecho quien creo que lo está haciendo mejor en un modelo mixto de medio tradicional, blogs de pago y blogs gratuitos es El País - pero sí creo que entramos en una nueva etapa del blog como herramienta de expresión y marca personal.
Hasta ahora el blog personal era la mejor vía para posicionarse como experto en una materia, con este cambio de tercio, los medios - los viejos o los nuevos, por mi parte fantástico que alguien quiera colaborar en Weblogs SL como firma invitada - van a competir con ella con dos valores sobre la mesa: la visibilidad adicional por concentración de audiencia y la "transmisión de marca" (algo que El País tiene y Huffington Post no, algún día alguien en Prisa debería explicar por qué los dos están compitiendo en captación de talento ahora mismo).
En cualquier caso, para los medios con una crisis galopante en la que se agotan los ingresos del papel mientras que sufren y mucho para acercarse a la rentabilidad online - todavía no conseguida, ojo, ni de lejos - la decisión es si van a albergar parte de los contenidos generados gratuitamente o van a dejar que estos alimenten a Blogger, Wordpress y Twitter, contra los que veo pocas críticas. Por cierto, no deja de ser una situación irónica: periodistas que alimentan twitter con sus contenidos, entre los que están el denunciar que hay gente que bloguea en medios gratis, mientras Twitter consigue buenos ingresos con las aportaciones de todos.
Para el profesional de los contenidos queda una vía: la excelencia, el refuerzo de la marca personal y tener una comunidad de seguidores que serán las tres variables que justificarán que sea un profesional que viva de los contenidos que produce. No creo que haya otros caminos, quejarse en twitter de que hay y habrá gente que escriba gratis no va a parar como internet está cambiando la industria de los contenidos.
PS: Jesús Gordillo y Versvs han escrito sobre ello y añado un par de disclaimers, soy socio y fundador de Weblogs sL, que compite con Huffington Post en audiencia y captación de inversión publicitaria y me encantan y defiendo que haya periódicos y grandes medios.
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Tiene uno escrito hace meses que "Facebook necesita aplicaciones en el móvil y no tiene una plataforma", un tema que en los últimos meses se ha calentado conforme se acerca la fecha de salida a bolsa de la red social. Desde Facebook afirman tener 900 millones de usuarios activos (algo que servidor lleva tiempo intentando matizar, son "cuentas", no usuario, y la definición que hacen de "activo" es algo cuestionable) y que la mitad de ellos se conectan desde el móvil... un entorno en el que no generan ingresos y están fuertemente intermediados por quienes controlan las tienda de aplicaciones.
Ahora anuncian App Center, una estrategia en la que, básicamente, hacen lo que pueden por ser relevantes en el boom de las apps: será un espacio para descubrir aplicaciones que se integran con Facebook y que se ordenarán según relevancia (las que usan tus contactos, las que reciben mejores críticas, etc...). Estas aplicaciones pueden ejecutarse dentro de Facebook en el escritorio, pero también ser para Android o iOS, en cuyo caso el App Center redirige a la tienda oficial de cada entorno.
App Center por tanto no es un modelo de plataforma de aplicaciones como el Market de Android o la App Sotre de Apple sencillamente porque Facebook no controla la plataforma. Eso sí, se han descolgado con un modelo de "aplicaciones de pago" basadas en algún tipo de prepago/tarifa plana por parte del usuario, funcionalidad que habrá que revisar si entra en conflicto con las condiciones de Apple para sus dispositivos... el problema para Facebook es que, aunque no haya conflicto actual, puede haberlo en el futuro con un cambio de las reglas por parte del dueño de la plataforma. De nuevo, volvemos a que en el móvil la situación de Facebook es más débil de lo que parece con sus millones de usuarios.
A bote pronto mi impresión es que este App Center es uno de los mejores movimientos que podían hacer, pero claramente insuficiente si Facebook quiere ser el gran referente de las redes sociales los próximos años en el móvil. Incluso la compra de actores destacados como "su blancanieves" Instagram no hace sino sumarles a día de hoy algo que ya tenían: millones de usuarios de una aplicación en un entorno controlado por un rival y que todavía no son capaces de rentabilizar.
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Telefónica hoy lanza un clon de Viber para iPhone - llamado TU.me - que pone de manifiesto lo difícil que lo tiene esa propuesta de estándar para mensajería instantánea de las operadoras, Joyn. Cuando uno de los propios socios en el proyecto de empujar el estándar saca su proyecto estrella de comunicaciones móviles incompatible - verbigracia de su nueva división "Telefónica Digital", que parece ir por libre - es que pueden suceder dos cosas: o el estándar por diseño no es competitivo respecto a lo que puede ser una solución cerrada o la confianza en el mismo es tan baja que el mejor plan es priorizar una solución como este TU.me
Más información en Tumeapp.com

Los usuarios activos de los "lectores sociales dentro de Facebook" han caído en picado en las últimas semanas (Buzzfeed). Esta es una noticia importante para la industria de los contenidos porque, como explicamos cuando aparecieron, se trata de una trampa por parte de Facebook para que los creadores y editores integren el consumo de los contenidos dentro de Facebook, dándole un poder de intermediación extra a cambio de visibilidad.
El caso es que no hace demasiado, The Guardian afirmaba que con este compartir sin fricción le iba muy bien, probablemente favorecido por el trato privilegiado que Facebook lleva meses ofreciendo a quienes han aceptado este tipo de experiencia: por defecto lo que lee un usuario se comparte a sus contactos, con una visibilidad privilegiada en el "newsfeed" de esta red social. Mucha gente se espanta cuando le explicas cómo funciona este "compartir sin fricción" y uno tiene la sospecha de que gran parte de los usuarios no son conscientes realmente de lo que aceptan (y mira que se les informa al instalar la aplicación) o si no, no me explicaría la constante aparición de mensajes tipo "tu amigo fulanito ha leído en Yahoo esta historia sobre tetas y alargamiento de penes". Comprendo que alguien me quiera informar de que lee The Guardian, pero esto...
La hipótesis que se está barajando como probable es que los usuarios se han cansado de este comportamiento y que dejan de utilizar la aplicación para salvaguardar su privacidad y no "compartir sin fricción". Sin embargo, el cambio es tan súbito que me resisto a creer que meses después casi todo el mundo se ha dado cuenta de esto a la vez. Considero más probable que simplemente Facebook ha dejado de darles tanta visibilidad en el newsfeed y que, por tanto, los contactos no reciben lecturas y ese flujo de entrada se corta.
Si es así, se confirma lo que comentábamos hace meses: Facebook no es un socio fiable, cambia las reglas (es su sitio, son sus usuarios) y actúa buscando su propio beneficio. Si otro tipo de información le proporciona mayores ingresos, dará menos visibilidad a estas aplicaciones de lectura social, tan sencillo como eso.
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Colaboro con Xataka en una entrevista a Isidro Moreno de Sony Mobile, uno de los actores más interesantes del sector en estos momentos: reunificación de la marca, estrategia en contenidos y de "cuatro pantallas", el fin de las subvenciones, la relación con Android y su posicionamiento en el mercado (que debería incluir en mi opinión su fortaleza en la cámara, una virtud del Xperia S que precisamente estoy probando ahora)
Os dejo con la entrevista a Isidro en formato "vídeo interactivo"
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